Resultados

LOGISTICA Y APROVISIONAMIENTO DE MATERIA PRIMA
  • - Reducción % de materia prima defectuosa
  • - Eliminación % roturas de stock
  • - Aumentos de flexibilidad
  • - Reducción del plazo de entrega y costos de materiales
  • - Reducción costos de transporte, almacenamiento e indirectos
  • - Reducción costos de distribución interna e instalaciones
  • - Reducción de costos de procesamiento de órdenes
  • - Reducción de costos generales y de administración
  • - Reducción de inventarios de materia prima y stocks intermedios
GESTIÓN DE FABRICACIÓN EN UN ENTORNO “LEAN”
  • - Aumento de la capacidad de la fabricación
  • - Mejora de la eficiencia y rendimiento de los RR.HH y productividad general
  • - Mejora del rendimiento de las instalaciones y condiciones de trabajo
  • - Reducción del lead-time y de los stocks inmediatos
  • - Reducción de costos de MOD
  • - Reducción del coste unitario de fabricación
  • - Reducción de la variavilidad de la planificación
  • - Reducción de los costos por la baja calidad y % de devoluciones
  • - Aumento del % de productos nuevos
  • - Reducción del Time to Market
LOGÍSTICA Y DISTRIBUCIÓN DE PRODUCTO TERMINADO
  • - Aumento de los margenes por cliente
  • - Reducción de costos de distribución y almacenes
  • - Reducción de costos de atención al cliente
  • - Reducción del plazo global de entrega
  • - Aumento del % de rotación de los almacenes de producto terminado
  • - Aumento del % de pedidos MAKE TO ORDER
  • - Reducción del costo del packaging
  • - Reducción del % de devoluciones sobre ventas
Resultados